COrporatie Referentie Architectuur

In 2009 namen elf woningcorporaties gezamenlijk het initiatief om een begin te maken met een bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor de sector. Dit initiatief is een vervolg op de architectuurverkenning van de SIG van NetwIT die begin 2008 resulteerde in de NetwIT-publicatie Bedrijfs- en ICT-architectuur – Verkenning van de Corporatie Referentie Architectuur (CORA).
Van september tot en met december 2009 werkten twee werkgroepen met vertegenwoordigers van de elf woningcorporaties aan twee opdrachten, één gericht op gegevensdefinities en één gericht op informatiedomeinen. Vanaf de start is de doelstelling geweest om het resultaat beschikbaar te stellen aan de sector. Alle documenten rond de CORA zijn beschikbaar, zie het menu-item "Publicaties".

Februari 2012 - CORA 3.0 wordt opgestart

Op 27 februari 2012 kwam de Special Interest Group (SIG) CORA bij elkaar om de opdracht en de aanpak van CORA 3.0 te bespreken. Het CORA 3.0-traject wordt uitgevoerd langs drie sporen. Binnen ieder spoor worden één of meerdere aktielijnen onderkend.

Spoor 1 - INHOUD - Uitbreiden van CORA 2.0, waarbij er twee aktielijnen gedefinieerd zijn (Zaaktypencatalogus en Kentallen);
Spoor 2 - TOOLKIT - Instrumentarium ter ondersteuning van de toepassing van CORA binnen corporaties. Hiervoor zijn drie aktielijnen gedefinieerd (implementatie basisregistraties overheid, informatiebeleid/informatieplanning en omgaan met trends/ontwikkelingen);
Spoor 3 - BEHEER/EXPLOITATIE CORA - Uitwerking van een voorstel voor structureel beheer en ontwikkeling van CORA.

Voor bovenstaande sporen en aktielijnen worden op dit moment opdrachtdefinities uitgewerkt door de SIG CORA-leden. Als eerste stap in het CORA 3.0-traject worden eind maart 2012 de prioriteiten van de sporen en aktielijnen vastgesteld. Op basis hiervan zullen marktpartijen benaderd worden voor deelname aan de aktielijnen. verder wordt op dit moment de werkgroep CORA samengesteld.

In totaal hebben zich bijn 20 corporaties aangemeld voor deelname aan het CORA 3.0-traject. Het aantal marktpartijen dat uitgenodigd wordt voor deelname is meer dan veertig.

CONTACT
Indien u als corporatiemedewerker een aktieve rol wilt spelen binnen de werkgroep CORA, dan kunt u contact opnemen met de begeleider van het CORA 3.0-traject Anton Opperman. Ook marktpartijen die een inbreng willen leveren in het CORA 3.0-traject kunnen die bij hem kenbaar maken.

September 2011 - Daar is ze !

Op 29 september zag CORA 2.0 het levenslicht. Tijdens het Corporatieplein 2011 ontvingen de voorzitter van NetwIT en de directeur van FLOW de eerste exemplaren. Na afloop van deze beurs kregen alle bezoekers een digitale versie van de documenten mee.

CORA 2.0 bestaat uit een hoofddocument waarin op hoofdlijnen de uitgangspunten zijn beschreven. In bijlage I staat een nadere uitwerking van de gehanteerde modellen. Bijlage II bevat best practices en een aantal direct te gebruiken uitwerkingen.

Augustus 2011 – Naar het eindproduct

Van juni tot augustus 2011 zijn de bijdragen van de Werkgroep CORA en marktpartijen, aangevuld met de reviewopmerkingen, verwerkt tot een conceptversie van CORA versie 2.0. Begin september kon CORA versie 2.0 aan de SIG CORA worden aangeboden, zodat het commentaar vanuit die kant ook nog verwerkt kon worden voordat de lancering van CORA versie 2.0 daadwerkelijk zou plaatsvinden.

Juni 2011 - CORA 2.0 op naar de review

In deze maand vond de eindredactie van CORA 2.0 plaats. Vanuit de verschillende sporen kwamen de resultaten binnen die uiteindelijk tot CORA versie 2.0 zouden leiden. De eindredactie binnen de Werkgroep CORA werkte hard om de eerste review mogelijk te maken. Naast leden van de Werkgroep CORA zijn daarbij ook 18 reviewers van marktpartijen betrokken.

Februari 2011 - CORA 2.0 van start

Op 24 februari 2011 kwam de Special Interest Group (SIG) CORA bij elkaar om de start van CORA 2.0 te bespreken. De doorontwikkeling van de initiële versie van CORA was gericht op de afgeleide gegevens inclusief de relaties naar de BAG, Aedex/IPD en CorpoData en het verwerken van commentaar op CORA versie 1. Verder zou de doorontwikkeling moeten bijdragen aan het praktisch hanteerbaar maken van CORA door middel van best practices.

Op 8 maart kwam ook de Werkgroep (WG) CORA voor het eerst bij elkaar, bestaande uit medewerkers van corporaties. De ontwikkeling van CORA versie 2.0 vond plaats langs vijf sporen.

Spoor 1. Verzamelen en verwerken van commentaar op CORA 1.0. Verspreid door het land werden regiobijeenkomsten georganiseerd om commentaar bij corporaties op te halen.

Spoor 2. Beoordelen en verwerken bijdragen van marktpartijen. Er werd een Request For Information (RFI) uitgestuurd naar marktpartijen die een rol zouden kunnen spelen bij CORA 2.0. De WG beoordeelde deze RFI’s beoordeeld en maakte een selectie van partijen die hun bijdrage nader toe konden lichten op 22 en 29 maart. Dit leidde tot de definitieve keuze voor marktpartijen. De ingediende RFI’s zijn bewaard en kunnen mogelijk worden gebruikt bij (ideeën over) de ontwikkeling van CORA na versie 2.0.

Spoor 3. Uitwerken van de aansluiting met afgeleide gegevens (Aedex/IPD, CorpoData). Hier ging het om de gegevensuitwisseling met beide partijen en positionering van de strategische, tactische en operationele processen (Aedex/IPD).

Spoor 4. Uitwerken aansluiting BAG (best practices). Dit is gedaan op basis van de ervaringen die corporaties daar op dat moment mee opdeden.

Spoor 5. Eindredactie CORA 2.0. Hier werden de bijdragen vanuit eerder genoemde sporen verzameld. Via een reviewprocedure leidde dit tot CORA 2.0. Het traject van CORA versie 2.0 is begeleid en ondersteund door een kernteam van PMtD en HC&H.

Contact:
Indien u als corporatiemedewerker nog een actieve rol wil spelen binnen de WG CORA kunt u contact opnemen met Anton Opperman.
Ook indien u als marktpartij kenbaar wilt maken dat u graag een inbreng wilt leveren aan de volgende versies van de CORA (na CORA 2.0) kunt u contact opnemen met hem.

Bijdragen marktpartijen bij CORA 2.0

In totaal hebben 31 marktpartijen een RFI ingediend. Daarmee maakten ze hun bijdrage kenbaar aan de verdere ontwikkeling van de CORA. Deze zijn door de werkgroep CORA beoordeeld. Mede naar aanleiding van presentaties van marktpartijen is een selectie gemaakt van zeven partijen die hun bijdrage zouden gaan leveren voor CORA 2.0. Dit zijn: Aepex, Centric, Info Support, IMN, Itris, Level Up en ZIG.

Er werden zes opdrachten gedefinieerd, waarvan de meeste door twee marktpartijen zijn uitgevoerd. Op andere markpartijen is een beroep gedaan voor het reviewen van de resultaten van CORA 2.0.